En 2026, GT solutions fête ses 80 ans

Matthieu Sarrat, Directeur général de GT solutions, représente la 4^e génération de dirigeants familiaux. Il livre sa vision de l’entreprise, tournée vers l’avenir.

En créant « La Générale de Traction » en 1946, devenue depuis GT solutions, Gaston Trochery avait imaginé le concept novateur de locatier : répondre aux besoins de transport de ses clients, en mettant à leur disposition des conducteurs et des véhicules dédiés. Est-il toujours d’actualité ?

Plus que jamais ! Depuis cette époque, la proposition de valeur de notre groupe familial n’a pas changé. Nous construisons pour nos donneurs d’ordre des organisations de transport personnalisées, adaptées, agiles, fondées sur la qualité de service et l’engagement des équipes. Les racines de 1946 étaient solides parce qu’elles reposaient sur un principe incontournable à nos yeux : reconnaitre la spécificité de chaque client, et lui apporter une prestation sur-mesure.

Avec la création de GT solutions Réseaux Spécialisés, nous appliquons cette même philosophie aux métiers de la distribution spécialisée et à l’affrètement. La qualité de service reste au centre de notre organisation.

Le groupe familial a bien grandi depuis 1946. Comment s’est déroulée cette croissance ?

En effet, nous fêterons cette année plusieurs anniversaires. Ils montrent que nos diversifications se sont faites par capillarité, à partir des compétences intégrées : Stavi Aquitaine nait il y a 40 ans du garage interne, où l’on réparait nos camions. Nous avons mis ce savoir-faire au service d’autres clients pour développer une expertise autour du dépannage-remorquage et de l’entretien des camions. Par ailleurs, nous avons créé il y a 10 ans GT solutions Emploi, spécialisé dans le travail temporaire, car nous savions recruter, former et animer des équipes de conducteurs routiers.

Cette logique de prendre des briques de notre savoir-faire pour les transposer dans d’autres domaines nous a amenés à nous associer avec le groupe Sully dans le domaine de la promotion immobilière, pour fonder Sully Immobilier en 2016. Une diversification cohérente puisque nous avons toujours œuvré dans le secteur de la construction.

Si l’on adopte une vision un peu prospective, on peut dire que le développement futur de GT solutions s’appuiera sans doute sur de nouvelles briques que nous agencerons différemment pour aller sur divers marchés.

Gaston Trochery avait coutume de dire qu’il fallait « Faire mieux avant de faire plus » : quelle en est la transposition aujourd’hui ?

Nous devons être meilleurs dans ce que l’on fait déjà, en essayant chaque jour de faire durer l’entreprise. On peut se retourner et mesurer tout le chemin parcouru depuis 80 ans, mais l’objectif est de ne pas interrompre le mouvement et de nous renforcer dans nos domaines d’expertise. Comment ? En recrutant de nouveaux talents, en formant, en mettant l’accent sur la promotion interne, en innovant comme nous le faisons notamment sur la décarbonation de la flotte.

La raison d’être, que nous avons redéfinie en 2025, résume parfaitement cette ambition : « Offrir à chaque client une solution de livraison performante, humaine et durable. »